今年我區(qū)如何推進“雙減”工作?
發(fā)布時間:2022-03-11 09:10:52 來源:南川網(wǎng)
新聞摘要:     ■ 記者 劉曉娟  雙減背景下,南川如何推進工作,為中小學減負提質?  日前,區(qū)教委發(fā)布《
  

  ■ 記者 劉曉娟

  “雙減”背景下,南川如何推進工作,為中小學減負提質?

  日前,區(qū)教委發(fā)布《南川區(qū)中小學減負提質實施辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》,今年,我區(qū)將接續(xù)做好“基于標準的教學”“三課聯(lián)動”和“問課”行動等,持續(xù)深化課堂教學改革,全面提高教育教學質量,促進學生全面發(fā)展。

  立德樹人謀全局

  《辦法》中明確,今年我區(qū)將堅守為黨育人、為國育才初心,深化新時代立德樹人區(qū)域實踐范式探索,秉承“愛與責任,精致啟航”教育理念,突出“愛心與責任、課改與提質、均衡與特色”三大主題,強化“質量興教、課改強教、規(guī)范固教”三個抓手,實施中小學減負提質南川行動,為學校高質量發(fā)展聚勢賦能,讓教育回歸本真,促進學生全面發(fā)展、健康成長。

  堅持同向發(fā)力。用課程改革推動“雙減”落地,用“雙減”促進南川教育事業(yè)改革與發(fā)展,國家課程改革示范區(qū)建設與“雙減”政策落地互相促進,同向發(fā)力。

  做好三個結合。堅持頂層設計與基層實踐相結合;堅持規(guī)范管理與創(chuàng)新舉措相結合;堅持悉心指導與常態(tài)督查相結合。

  理順四大關系。校(課)內與校(課)外無縫銜接,學校與家庭、社區(qū)協(xié)同合力,教育教學與教研科研同頻共振,課程與課堂同向一致。

  用活五動機制。行政推動,研訓驅動,項目帶動,展評促動,學校主動。

  五育并舉育全人

  今年,我區(qū)將堅持以黨建帶團建、隊建,持續(xù)開展“學習新思想,做好接班人”主題教育活動,深入推進黨團隊一體化建設;持續(xù)開發(fā)實施“四有八為”德育精品課程,研發(fā)“禮好·金山美少年”禮儀規(guī)范,區(qū)域推進禮儀教育,自覺踐行“四有”美好言行,深化區(qū)域德育品牌創(chuàng)建,幫助孩子扣好人生第一粒扣子;用市級青少年法治教育實踐基地厚植品德法治素養(yǎng);發(fā)揮南川區(qū)青少年心理健康協(xié)會作用,落實市教委《加強中小學心理健康教育十條措施》,在“科學識別、及時預警、專業(yè)咨詢、妥善應對”四方面下足功夫,培養(yǎng)心態(tài)陽光、體質健康、舉止文明的金山美少年。

  在課堂改革方面,我區(qū)將常態(tài)化“三課聯(lián)動”,優(yōu)化課程載體,聚焦課堂核心,深化課題引領,縱深推進區(qū)域課程改革,確保課程出精品、課堂出高效、課題出成果、教學出質量。

  增強“基于標準的教學”課堂實效,嚴格落實國家課程標準,增強“基于標準的教學”課堂實效,推動區(qū)域課堂教學改革。

  持續(xù)跟蹤“問課”行動,緊扣課前、課中、課后、作業(yè)四個關鍵環(huán)節(jié),持續(xù)全覆蓋推進三級(區(qū)級、教管中心和學校)“問課”行動,切實提高課堂教學質量,夯實課堂主陣地地位。

  根據(jù)《南川區(qū)義務教育階段作業(yè)管理實施要點》,細化落實作業(yè)管理。按“5+2”“1+1”服務方案,開展“保底+特色”的“點餐式、走課式”課后服務,實施“家長學生雙評價”的機制,提高課后服務水平。

  同時,我區(qū)將繼續(xù)聚焦“教會、勤練、常賽”,全范圍開展面向學生的全員運動會和全員藝術節(jié),讓每位學生掌握1~2項運動技能和一項藝術特長。結合地域資源和學校實際,讓勞動實踐教育課程化。

  優(yōu)化機制強保障

  在機制保障方面。今年,我區(qū)將著力構建現(xiàn)代教育治理體系,精準發(fā)力,強力保障,優(yōu)化“管督導評考”五大機制,激發(fā)學校辦學活力,賦能學校發(fā)展改革。

  《辦法》中制定了減負工作清單,并細化落實到區(qū)教委各科室(單位),并要求各科室(單位)按照減負工作清單,各司其職,不斷優(yōu)化教育管理,持續(xù)強化教育服務,與學校同步精準做好減負提質工作。同時用“十個一”,科學做好“五項管理”。即一盤棋思想、“一竿子插到底”精神、一校一案、一個客觀評價、一部舉報電話、新華書店唯一渠道代訂讀物、一律不得將手機帶入教室、一個標準管作業(yè)、一號工程督導、一票否決考核。

  在教育督導方面。我區(qū)對學校采用“兩巡一訪”督導方式,圍繞“五育并舉”“雙減政策”“五項管理”等工作落實成效進行經(jīng)常性督導和專項督導。

  同時深化教研員蹲點幫扶和集團化訂單式培訓制度,采取“聽、看、查、訪”等方式,聚焦課堂核心,開展全方位視導指導和培養(yǎng)培訓。

  在教育評價方面。對學生學習情況采用課堂觀測、隨堂練習、師生對話、實驗操作、課后作業(yè)等方式進行即時性學業(yè)評價;采用定期交流、主題演講、成果展示、學生述評和考試等方式進行階段性學業(yè)評價;從思想品德、學業(yè)成長、身心健康、藝術素養(yǎng)、實踐創(chuàng)新等方面對學生進行綜合素養(yǎng)評價。對教師干部采用問課、課堂展示、作業(yè)設計、聽評課比賽等方式進行過程性隨機性考評。

  在學校綜合考核辦法中,注重“五育并舉”全面發(fā)展,按照工作清單,對“雙減政策”“五項管理”進行專項考核,凡違反中小學“雙減”及“五項管理”規(guī)定,被公開曝光或上級查處的,給區(qū)委區(qū)政府或主管部門造成負面后果的,對單位實行降等或一票否定。

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